造船業(yè)關(guān)系機(jī)器設(shè)備的漲價，造船廠一直在賠本接單子，但新造船的價格好像自始至終離持續(xù)增漲的運(yùn)輸費(fèi)差那么一口氣，趣味的狀況是常常遇到交涉，造船廠一直能夠擺出百條原因，自身早已光屁股接單子了，而船東也可以擺出萬條原因，造船廠毫無疑問也有室內(nèi)空間，價錢毫無疑問有過高。

國外炒家不炒，玩家不玩，造船廠的巨大生產(chǎn)能力總要許多人養(yǎng)活的狀況下，最后看到了一個較為怪異的局勢是——中國金融企業(yè)的入場，私募基金、中國股票基金及其租憑公司自身跳下，訂單信息總數(shù)剛開始大幅提升，且占本年度增加訂單信息比例也剛開始提升。盡管有一部分是代船東提交訂單身上的股權(quán)融資性租用的鍋，但經(jīng)營性租賃的單獨(dú)提交訂單或是與船東協(xié)作的JV提交訂單也不在少數(shù)。

中國租憑公司的散貨船只股權(quán)融資新項目以往關(guān)鍵還是集中化在股權(quán)融資性租用，把握住以往五六年歐洲傳統(tǒng)式船只股權(quán)融資金融機(jī)構(gòu)變緩業(yè)務(wù)流程的真空泵，快速擴(kuò)張市場占有率健康成長，經(jīng)歷了這幾年的逐鹿中原，市場占有率也被刮分的差不多了，該做的顧客也做的差不多了。

在歐洲船只股權(quán)融資業(yè)務(wù)流程有一定的再生、稅收租用低費(fèi)率的逐步推進(jìn)圍堵下，應(yīng)對底部放量的本年度資產(chǎn)推廣，中國汽車租憑公司務(wù)必找尋新的贏利點(diǎn)，不僅做大做生意用掉推廣，又要確保基礎(chǔ)的盈利，也要減少風(fēng)險性，迫不得已被引向了單獨(dú)船東的演出舞臺。

中國的金融企業(yè)在現(xiàn)階段找尋增加盈利點(diǎn)和擴(kuò)寬經(jīng)營范圍的存活難題上早已邁開了變成單獨(dú)船東的牢靠一步，可是現(xiàn)階段的客貨船依然是以運(yùn)輸船型主導(dǎo)，怎樣可以擴(kuò)寬構(gòu)思，在操縱風(fēng)險性的狀況下提升盈利，為她人做婚紗的另外也當(dāng)一回新娘子？

也許變成LNG單獨(dú)船東臨時一些間距，但也不會太遙遠(yuǎn)。